ABN-personeel bepleit eigen alternatief

Open brief

De medewerkers van ABN Amro hebben hun voorstellen in een open brief aan de aandeelhouders onder meer verstuurd aan directeur vermogensbeheer van het ABP, Roderick Munsters.

Persoonlijk initiatief

Op de website ABNAmrohart.nl pleiten medewerkers van ABN Amro op persoonlijke titel hun plannen. Er zouden al ruim 2000 medewerkers zich hebben geregistreerd. Doel van de internetsite is, zo wordt gesteld, is de trots voor ABN Amro te laten zien. 'Wat er ook gebeurd, het zou eeuwig zonde zijn als het merk ABN Amro zou verdwijnen.''

'Verkoop onderdelen'

Gepleit wordt voor een 'lean en mean' ABN Amro met een duidelijke strategie en een nieuw bestuur. Daartoe zouden LaSalle in de VS, BancoReal in Brazilië, Antonveneta in Italië en ABN Amro Australië moeten worden verkocht. Het grootste deel (90%) van de opbrengst zou aan de aandeelhouders moeten worden uitgekeer. Met de rest kunnen volgens het plan investeringen in 'de overgebleven romp' worden gedaan.

Onuitvoerbaar

Volgens de brief is dit alternatief anders dan de ontvlechtingsplannen van het bankentrio, rond onder meer Fortis. Deze banken zouden ABN Amro willen ontvlechten. Insiders binnen ABN Amro weten echter dat dit vrijwel onuitvoerbaar is en tot veel kapitaalvernietiging zal leiden, zo wordt geclaimd. In de plannen van het personeel blijft de bank beperkte kantoren houden in het buitenland, waardoor klanten zouden kunnen worden behouden.

Nicheplayer

Het personeel pleit ervoor dat ABN Amro een nichespeler wordt. Hierbij zou de bank zich moeten richten op de meer welgestelde klanten. In een eventuele consolidatiegolf zou ABN dan vanuit een krachtiger positie kunnen onderhandelen.

Nieuwe bestuurders

In de brief geven medewerkers aan dat er nieuwe bestuurders zouden moeten komen. Groenink en Bouwmeester zouden volledig van Barclays zijn gecommitteerd. Een strategiewijzing kunnen zij niet verdedigen, aldus het personeel.

Onenigheid

En passant lijken de open brief naar onenigheid binnen het bestuur te verwijzen. ''Ook binnen de board van ABN Amro is men niet unaniem gerust op een Barclays deal''. De bestuurders Jiskoot en Overmars zouden in de rompbank de continuïteit van het bestuur kunnen garanderen. Bovendien zou het nieuwe betuur het vertrouwen van de belegges kunnen terugkrijgen.

Groenink doctrine

De opstellers van de open brief beroepen zich op veel medewerkers van ABN Amro die de 'stand alone' optie zouden prefereren. De cultuur binnen de bank zou echter maken dat niet 'risicoloos' kan worden afgeweken van de 'Groenink-doctrine: Barclays'. De open brief van een aantal ABN Amro medewerkers Klik hier voor de website ABN Amro Hart

Lees ook:

Bekijk ook:

Meer artikelen,video's en koersinformatie van ABN Amro

RTLZ.nl