Human Resources Development wordt wel gedefinieerd als het organiseren van individuele en collectieve leerprocessen die zijn gericht op de persoonlijke en professionele ontwikkeling van werknemers alsmede op het beter functioneren van de organisatie als geheel. Het dient dus duidelijk de organisatie, maar neemt de werknemer als uitgangspunt.
Wat is de rol van deze functie nu we door ontgroening en vergrijzing aan de vooravond staan van een enorme arbeidsmarktkrapte? Hoe belangrijk is HRD voor het succes en de concurrentiekracht van een organisatie?
In deze aflevering bespreken wij onder meer:
Wat is de plaats van HRD in de organisatie en klopt die wel?
Waarin "maakt HRD het verschil"?
Is HRD zelf in staat haar veronderstelde strategisch belang waar te maken?

