RTL Nederland ambieert marktleiderspositie op digitale markt

RTL lanceert RTL.NL als vierde zender en treft voorbereidingen voor themakanaal RTL Klassiek en RTL Club

RTL Nederland (RTL) presenteert op donderdag 7 september in het Congrescentrum Amstelveen haar strategische plannen voor de komende jaren. RTL heeft zich gevestigd als multimediale marktleider en heeft op basis van een rijke contentvoorraad de beste crossmediale portfolio opgebouwd op de Nederlandse televisiemarkt. Vanuit deze leidende positie vloeit de ambitie voort om zich te blijven ontwikkelen en te voorzien in de steeds veranderende behoefte van de consumenten- en adverteerdermarkt. Met het krachtige RTL-merk, dat is gegroeid vanuit de succesvolle televisieactiviteiten, richt RTL zich op een sterke digitale toekomst. Het uitgangspunt is om de consument en de adverteerder nog beter te begrijpen, te bereiken en samen te brengen door gebruik te maken van alle nieuwe technische ontwikkelingen.

RTL heeft daarvoor een beleid uitgestippeld, dat zich over de periode 2006-2010 ontvouwt en is gebaseerd op een negental ambities. Televisie blijft de basis voor de nieuwe initiatieven van RTL, maar de activiteiten zullen zich uitbreiden over verschillende platforms. RTL heeft met de negen pijlers een sterk pakket in handen om de consument en adverteerder optimaal deelgenoot te maken van het gevarieerde aanbod en een speler van formaat te zijn op de digitale markt. De negen speerpunten zijn:

1. Het verstevigen en uitbouwen van de televisiezenders RTL 4, RTL 5 en RTL 7

RTL zal verder investeren in het uitbouwen en verstevigen van haar marktleiderspositie op de kijkers- en adverteerdermarkt en in de versterking van het RTL-merk.

2. Het positioneren van RTL.NL als vierde zender

RTL.NL wordt het digitale merk van the family of stations. Naast RTL 4, RTL 5 en RTL 7 is RTL.NL de vierde ‘zender’. De pijlers van RTL.NL, RTL Nieuws, zakelijk nieuws en RTL Entertainment, worden geïntegreerd met de televisiecontent. Daarnaast ligt een sterke focus op niet gerelateerde televisiecontent, zoals video en speciale thema’s. Ook wordt de navigatie en structuur geoptimaliseerd, zodat RTL.NL nog gebruiksvriendelijker wordt. Doel is een top 3 positie als content site op de Nederlandse markt.

3. RTL.NL laten uitgroeien tot de nummer 1 videosite van Nederland

Door een uitbreiding van video on demand, zowel free (RTL Gemist), als betaald (series en films) wil RTL.NL uitgroeien tot de nummer 1 videosite van Nederland.

4. RTL.NL laten uitgroeien tot top 3 speler in de nieuwsmarkt

Door het nieuwsaanbod optimaal te laten aansluiten op de consumptiebehoefte van de internetgebruiker en door gebruik te maken van de diepgang, snelheid en de betrouwbaarheid van het RTL Nieuws, is het de ambitie om RTL.NL te laten uitgroeien tot een tot 3 speler op de nieuwsmarkt.

5. RTL tv op mobiel

RTL bereidt twee twee mobiele kanalen voor: RTL 4 en RTL Mobiel, met gebruikmaking van nieuwe infrastructuren, zoals DVB-H. Op RTL 4 wordt overdag RTL Z uitgezonden en ’s avonds RTL 4. Op het kanaal RTL Mobiel zal speciaal op maat gesneden content te zien zijn. Hierbij moet worden gedacht aan een tien minuten durende aflevering van ‘GTST’ of een vijf minuten durend interview van ‘JENSEN!’.

6. Digitale themakanalen

RTL treft voorbereidingen voor haar eerste themakanaal: RTL Klassiek, dat via alle distributieplatformen te zien zal zijn. De voorbereidingen op meer digitale themakanalen in de niche markt in een joint venture met KPN en Endemol zijn in volle gang.

7. De lancering van RTL Club

RTL Club is een groot loyaliteitsprogramma om nog meer binding met de consument te bewerkstelligen. Dit geeft de kijker en RTL een platform om met elkaar in contact te komen. RTL.NL wordt de thuisbasis. RTL Club biedt tevens nieuwe marketing mogelijkheden en een uitstekend additioneel verkoopkanaal voor RTL en de adverteerder.

8. Het ontwikkelen van content voor alle platforms.

Per 1 januari 2007 richt RTL Nederland een in house productie-unit op voor de ontwikkeling van nieuwe content. Hiermee heeft RTL een creatief team in huis dat kan dienen als sparringpartner voor multimediale adverteerders.

9. Verhoging van de service levels voor adverteerders

Ter verhoging van de service levels voor adverteerders wordt de sponsoring effect meter verrijkt. Dit instrument van RTL Sales, dat sinds 2000 actief in gebruik is, maakt het mogelijk om niet alleen de effectiviteit van non spot programma’s te meten, maar ook de effecten van een internet campagne in combinatie met een tv campagne. Verder stelt RTL one stop shopping in, waardoor adverteerders voortaan één commercieel aanspreekpunt hebben.

Fons van Westerloo, CEO RTL Nederland: “Het overdonderende succes van onze 457-actie vorig jaar leverde ons 800.000 media paspoorten op en heeft de basis gelegd voor een nieuw loyaliteitsprogramma: RTL Club. Begin 2007 starten wij een actie om de club te introduceren. Het lijkt ons een uitstekende manier om een nog sterkere band te creëren met de consument en nog beter één op één te kunnen communiceren. Niet alleen via onze televisiezenders, maar via alle mogelijke kanalen en platforms. Leden van onze club worden in de gelegenheid gesteld om gebruik te maken van een keur aan unieke aanbiedingen, die RTL speciaal voor hen ontwikkelt. Daarbij wordt RTL Club met als thuisbasis RTL.NL, een plek waar over en weer kan worden gecommuniceerd en waar ideeën kunnen worden uitgewisseld.”

Frank Eijken, CCO RTL Nederland: “In deze turbulente tijden hebben wij één zekerheid en dat is dat reclame voorlopig onze belangrijkste bron van inkomsten blijft. Er zijn echter nóg twee andere stelregels die aan de basis liggen van onze digitale strategie: allereerst het beschermen en uitbouwen van ons merk, we zullen daar ook intensief in blijven investeren, en ten tweede het volgen van de kijker op elk platform en elk medium. De Nederlandse markt wordt in toenemende mate digitaal, maar het is een evoluerend proces. Onze bestaande content zal dan ook de basis vormen voor de exploitatie van onze digitale platformen en sterkt ons in de ambitie om een marktleiderspositie in te nemen op de digitale markt.”

----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Noot aan de redactie: voor meer informatie kunt u contact opnemen met Kim Koppenol, persdienst RTL Nederland via tel. 035-6718597 of kim.koppenol@rtl.nl.

<< terug