Alternatieven
"Als de prijzen niet omhooggaan, zullen we naar alternatieven moeten kijken. Ik sluit niets uit, ook niet het sluiten van fabrieken", zei bestuursvoorzitter Tiny Sanders bij de presentatie van de jaarcijfers van de zuivelcoöperatie.
Prijsverschil
Volgens Sanders is in supermarkten het prijsverschil te groot tussen huismerken en melk die wordt verkocht onder het Campina-merk. Volgens hem is voor huismerkmelk, die de coöperatie overigens zelf ook levert, een prijsverhoging van 4 tot 5 eurocent per liter noodzakelijk om weer tot gezondere verhoudingen te komen.
Spanning
De opmerkingen van Sanders duiden op oplopende spanningen tussen Campina en supermarktketens. Zowel in Nederland als in Duitsland heeft de coöperatie te maken met een teruglopende omzet uit de verkoop van basiszuivel doordat supermarkten elkaar beconcurreren met goedkope melk.
Hogere omzet
Campina wist als geheel vorig jaar wel een hogere omzet te boeken. De omzet bedroeg ruim 3,6 miljard euro, 55 miljoen euro meer dan in het voorgaande jaar. De groei was onder meer te danken aan de populariteit van gezondheidsproducten als Vifit en Optimel. Campina zet daar stevig op in omdat de winstmarges hier veel hoger zijn en om de afhankelijkheid van de levering van 'gewone' melk te verminderen.
Nieuw soort
De coöperatie brengt in april een nieuw soort melk op de markt waar gezondheidsclaims op zitten om zich nog meer te onderscheiden van huismerkmelk.
Buiten Nederland
Ook buiten Nederland en Duitsland groeide Campina stevig. Dit gold onder meer voor consumentenproducten in Rusland, Griekenland en Groot-Brittannië. Tevreden is de coöperatie ook over de voortgang in het Midden-Oosten, Afrika en Azië. In de laatste regio is ze ook op zoek naar uitbreiding via overnames.
©RTLZ.nl