Leiderschap; niet voor niets worden over dit onderwerp al vele jaren boekenkasten vol geschreven. Het geeft in ieder geval aan hoe wij met z'n allen zoeken naar wat effectief leiding geven inhoudt. Uiteraard valt er veel te zeggen over de instrumentele kant van leiding geven, maar minstens zo belangrijk blijkt de persoon -en persoonlijkheid- van de leider te zijn. Onvermijdelijk moeten we daarbij constateren dat het daarbij vaak gaat over factoren die zo persoonsgebonden zijn, dat er geen sprake kan zijn van "aanleren" of trainen. Opvattingen over effectief leiding geven veranderen ook van tijd tot tijd en onmiskenbaar lijkt daarbij soms ook sprake te zijn van hypes, die na verloop van tijd overgaan. Geldt dat ook voor de toch wat boude stelling dat "Nieuwe Leiders" zichzelf op de tweede plaats (durven) zetten?
Wij bespreken met onze gasten onder meer:
• Wat kenmerkt nu echt de succesvolle leider?
• Kunnen wij iets leren van die succesvolle leiders?
• Kun je wel leider zijn, zonder nadrukkelijk de eerste viool te spelen?
• Bestaan er eigenlijk wel mensen die in alle omstandigheden succesvol leiden?
